Paisaje en Dinamarca
Los cambios, los grandes cambios, es mejor hacerlos cuando las cosas nos van bien, cuando hay cierta seguridad, confort, recursos o tiempo.
Y es peor hacerlos cuando
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¿Quién habrá sido?
¡Oye, disculpa! ¿Tú has cogido la grapadora?
Y quien dice la grapadora dice cualquier otra cosa que no encontramos.
Lo primero que tendemos a pensar o más bien a preguntarnos es “¿quién habrá sido?” –convencidos de que nosotros mismos no fuimos.
Y, entonces nos dirigimos
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Agrupació Musical Sitges de Burjassot
La semana pasada, como casi siempre, acudí al Musical de Burjassot a recoger a mi hija del ensayo de la banda. Llevan meses preparando un certamen musical de carácter nacional, con obras de envergadura, que ensayan con la ilusión del que considera ya un triunfo el hecho de participar.
Pero el jueves pasado era diferente, había una expectación especial.
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SEGURO AL 100%. ¡ABSOLUTAMENTE!
En serio, ser un poco más conscientes de nuestras palabras es beneficioso para nuestras relaciones y nuestro bienestar. Y no solo es importante que seamos concientes del impacto que producimos con nuestras palabras, conviene recordar que cuando nos comunicamos, aproximadamente el 7% de nuestro impacto de credibilidad consiste en lo que decimos; el 38% en cómo lo decimos, y el 55% restante en nuestra expresión corporal.
Como primer paso,
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Las Reuniones como Observatorio
¿En cuántas reuniones hemos participado?. ¿Sabemos qué aspectos de una reunión nos producen satisfacción?
Seguro que la primera respuesta es, muchas, y la segunda, sí.
Pero esto no nos da mucho poder para influir en las reuniones en las que participamos o coordinamos. ¿No es así?. Nos hace falta algo más.
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Los Protagonistas de la serie "The Office"
Me resulta curioso ver como en Inglaterra, al tener una cultura de Management más evolucionada, son más sutiles a la hora de reflejar las carencias de sus directivos. Allí, la caricatura de un falso líder está más actualizada, y nos muestra a una persona cultivada, políticamente correcta, y “aparentemente” sensibilizada con temas como la motivación del equipo, la participación de los colaboradores o la conciliación de la vida laboral y familiar, por poner algún ejemplo.
El problema de esta persona surge de la discrepancia entre lo que dice y lo que en realidad hace, de la diferencia entre sus principios y sus hechos.
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Librería LEO, ubicada enfrente de nuestras oficinas
“The quality of your consciousness in this moment determines your future.” Eckhart Tolle, The Power of Now.
Es una metáfora que probablemente nos servirá a muchas personas para expresar y compartir sensaciones e inquietudes similares.
Mi intención es hablar de proporción, de equilibrio, no lo es la de denigrar, ni tampoco la de lamentarme.
Claro, ¡cómo voy a denigrar esos lugares públicos (de pago) que sirven para que nos encontremos y nos relacionemos, para que compartamos comidas y bebidas, charlas profundas o banales!
¡Y qué mas da, si todas las conversaciones son sabias por necesarias! ¡Larga vida a los bares y a los lugares similares!.
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El lider a tiempo parcial
Como cada mañana, Teodoro se levantó temprano, se vistió y sacó a pasear a “capitán”, su pastor alemán. Antes de salir vio encendida la luz de la habitación de su hijo, que estaba estudiando desde hacía un par de horas. ¡Tú, mucho estudiar pero al final, con lo despiste que eres, siempre acabas suspendiendo el examen!. Le espetó.
Llevaba a capitán con firmeza, con la correa corta y la cabeza alta. ¡Quieto ahí! le ordenó antes de soltarlo en el parque. El perro le miró con un gesto como diciendo ¿me das permiso para disfrutar un poco?.
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El equipo
La mayoría de las empresas todavía no han hecho el cambio del desempeño individual al desempeño del equipo.
Permítanme, llevo más de 22 años trabajando aquí, en mi tierra, y con bondad les digo que en la Comunitat Valenciana tenemos mucho trabajo por delante en desarrollo de equipos, y en todos los ámbitos, no solo el de las empresas. Es claramente un déficit educativo.
¿Cuantos de Uds. han vivido la experiencia de formar parte de un buen equipo?.¿Y de un mal equipo?. Seguro que las sensaciones de pertenecer a uno a otro son muy distintas. Es muy probable que todos tendríamos una alta coincidencia en las cosas que hacen que un equipo sea un buen equipo. Esa sabiduría ya la tenemos. Entonces, ¿Por qué es tan difícil lograrlo?.
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