Programa Dirigir Personas y Liderazgo

Nuestro programa in company tiene como foco principal ayudar a que cada directivo/a o mando intermedio revise sus hábitos, prejuicios, relaciones dañadas, o percepciones erróneas y desarrolle su liderazgo: de sí mismo/a, de sus colaboradores y del equipo.

Módulo 1: Dirigir Personas

Dirigir Personas expresa una necesidad muy comprensible para los directivos/as y mandos intermedios. Nuestra principal aportación son los «cómo» dirigir personas.

¿Cómo lo logramos? Un 5% con introducciones conceptuales precisas y un 95% con prácticas individuales, role play y grupales; con feedback y reflexión posterior para consolidar cambios y mejoras.

Desde que diseñamos este Taller estamos continuamente mejorando e introduciendo prácticas nuevas para adaptarnos a las necesidades y contextos de los participantes.

*Tras el Taller, nuestro cliente puede decidir realizar el 2º módulo bien a todo el colectivo, o solo a determinados participantes, donde se realizan sesiones individuales de desarrollo y la evaluación 360 de liderazgo.

Módulo 2: Desarrollar mi Liderazgo

Desarrollar mi Liderazgo expresa una necesidad crítica para el desarrollo de directivos/as y managers.

Vamos hasta las raíces de las creencias y saboteadores internos que atenúan o frenan el potencial de liderazgo de cada participante. Sin duda es un trabajo confidencial y profundo que se aleja de las suposiciones y exposiciones teóricas sobre el liderazgo. Lo logramos mediante:

— Feedback 360º con la herramienta Leadership Circle.

— Una jornada-taller para desarrollar las competencias creativas de los participantes y comprender el impacto de las tendencias reactivas en su liderazgo.

— Cuatro sesiones individuales de 120′ partiendo del plan de «Desarrollo de mi Liderazgo» que cada participante ha elaborado previamente. Nuestro trabajo es proporcionar un espacio de seguridad y confianza para que el directivo/a implemente los cambios y mejoras que necesita.

Facilitador

José Joaquín Marí es consultor de RRHH desde 1989, y desde 2008 su principal trabajo es como coach ejecutivo y de equipos, y experto en desarrollo del liderazgo.

Desde 2012 está certificado en las herramientas de Desarrollo de Liderazgo: Team Diagnostic Assesment, Leadership Circle Profile, Colective Leadership Assesment y Leadership Effectiveness Analysis.

Y desde 2024 también en el nuevo programa de Desarrollo de Equipos de The Leadership Circle BRITE: Broad Based Roots Influencing Team Effectiveness

Start typing and press Enter to search