Programa Dirigir Personas y Liderazgo

Nuestro programa in company tiene como foco principal ayudar a que cada directivo/a o mando intermedio revise sus hábitos, prejuicios, relaciones dañadas, o percepciones erróneas y desarrolle su liderazgo: de sí mismo/a, de sus colaboradores y del equipo.

Módulo 1: Dirigir Personas

Dirigir Personas expresa una necesidad muy comprensible para los directivos/as y mandos intermedios. Nuestra principal aportación son los «cómo» dirigir personas.

¿Cómo lo logramos? Un 5% con introducciones conceptuales precisas y un 95% con prácticas individuales, role play y grupales; con feedback y reflexión posterior para consolidar cambios y mejoras.

Desde que diseñamos este Taller estamos continuamente mejorando e introduciendo prácticas nuevas para adaptarnos a las necesidades y contextos de los participantes.

*Tras el Taller, nuestro cliente puede decidir realizar el 2º módulo bien a todo el colectivo, o solo a determinados participantes, donde se realizan sesiones individuales de desarrollo y la evaluación 360 de liderazgo.

Módulo 2: Desarrollar mi Liderazgo

Desarrollar mi Liderazgo expresa una necesidad crítica para el desarrollo de directivos/as y managers.

Vamos hasta las raíces de las creencias y saboteadores internos que atenúan o frenan el potencial de liderazgo de cada participante. Sin duda es un trabajo confidencial y profundo que se aleja de las suposiciones y exposiciones teóricas sobre el liderazgo. Lo logramos mediante:

Feedback 360º con la herramienta Leadership Circle.

Una jornada-taller para desarrollar las competencias creativas de los participantes y comprender el impacto de las tendencias reactivas en su liderazgo.

Cuatro sesiones individuales de 120′ partiendo del plan de «Desarrollo de mi Liderazgo» que cada participante ha elaborado previamente. Nuestro trabajo es proporcionar un espacio de seguridad y confianza para que el directivo/a implemente los cambios y mejoras que necesita.

Facilitador

José Joaquín Marí es consultor de RRHH desde 1989, y desde 2008 su principal trabajo es como coach ejecutivo y de equipos, y experto en desarrollo del liderazgo.

Desde 2012 está certificado en las herramientas de Desarrollo de Liderazgo: Team Diagnostic Assesment, Leadership Circle Profile, Colective Leadership Assesment y Leadership Effectiveness Analysis.

Y desde 2024 también en el nuevo programa de Desarrollo de Equipos de The Leadership Circle BRITE: Broad Based Roots Influencing Team Effectiveness

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