Programa Individual de Liderazgo
Necesitamos a directivos que aporten un liderazgo consciente, evolucionado, que tengan mente abierta y capacidad para observar, reflexionar y facilitar lo que tanto la organización como su equipo necesita.
¿Qué aporta este programa?
Mejorar el desempeño del directivo y resultados de su rol actual, preparar la asunción de retos mayores, potenciar su nivel de consciencia, y mejorar su impacto con superiores, compañeros y colaboradores.
¿Cómo lo conseguimos?
Cumplimentación vía online del Cuestionario 360º Leadership Circle Profile. Obtención del informe gráfico y detallado del perfil.
The Leadership Circle es la herramienta de evaluación de liderazgo más potente en la actualidad. Mide los dos ámbitos principales de liderazgo: las Competencias Creativas y las Tendencias Reactivas, e integra esta información de forma que los focos de desarrollo se identifican con claridad.
En este paso se incluye una sesión de 30’ con el superior del directivo/a y/o con el director/a de personas, para definir necesidades de mejora, características y contexto de su rol, de su equipo, etc
Una sesión individual de 4h. presencial, para la devolución e interpretación de los resultados del LCP. Diseñar un plan de acción consciente y focalizado: One Big Thing + Plan de Acciones.
3 sesiones, de 2 horas de duración -presenciales u online- para el desarrollo del liderazgo creativo, tomando como foco su evaluación LCP, con periodicidad quincenal.
Tomando como foco su evaluación LCP y los compromisos de acción que va elaborando, acompañamos al participante en su proceso de profundizar, tomar consciencia, y pasar a la acción para lograr los cambios que se proponga.
Facilitamos una sesión entre el superior y el directivo/a para: obtener feedback, respaldo en sus metas y compromisos de acción, contingencias, problemas y adversidades relevantes, necesidad de definir nuevas metas y acciones, etc.
Realización de una nueva evaluación LCP con los mismos evaluadores para medir
los resultados y consolidar los avances.
Facilitador
José Joaquín Marí es consultor de RRHH desde 1989, y desde 2008 su principal trabajo es como coach ejecutivo y de equipos, y experto en desarrollo del liderazgo.
Desde 2012 está certificado en las herramientas de Desarrollo de Liderazgo: Team Diagnostic Assesment, Leadership Circle Profile, Colective Leadership Assesment y Leadership Effectiveness Analysis.
Y desde 2024 también en el nuevo programa de Desarrollo de Equipos de The Leadership Circle BRITE: Broad Based Roots Influencing Team Effectiveness